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2012年1月6日 星期五

七個人分粥

有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥,要命的是,粥每天都不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個,
於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。
後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。


強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。
然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,
但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。
最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。
為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。
大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好 !

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【省思】

管理的真諦在〝理〞不在〝管〞。
管理者的主要職責就是建立一個像『輪流分粥,分者後取』那樣合理的遊戲規則,
讓每個員工按照遊戲規則自我管理。
遊戲規則要兼顧公司利益和個人利益,並且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。
責任、權利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。
缺乏責任,公司就會產生腐敗,進而衰退;
缺乏權利,管理者的執行就變成廢紙;
缺乏利益,員工就會積極性下降,消極怠工。
只有管​​理者把「責、權、利」的平台搭建好,員工才能『八仙過海,各顯其能』。



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